根据2014年公司党政工作计划，坚持教学研究型理念，以教育部教学水平评估为重点，继续实施与强化“质量工程”、“151”工程和“学风工程”建设为目标，实行工作目标责任制，全面提高学院的教学、科研与员工管理水平。主要工作分为九个方面：
1．提高思想认识。全院教师必须筑牢教学研究型的理念，在不断提升教学的同时，增强教师的责任意识、团队意识、竞争意识、服务意识、科研意识、质量意识、奉献意识与创新意识。——王曙光、李秉坤
（1）制度文件资料。校院文件制度等。——王曙光、苏之涛
（2）教师业务档案。本院、校内外兼职教师业务档案。——孔微巍、刘西涛、张小锋
（3）教学文件资料。培养方案、课程授课计划、教材（习题）、教案、讲稿等。——孔微巍、刘西涛、张小锋
（4）教研活动记录。2013-2014年全院及活动记录。
3．教学练兵活动。积极开展全员教师岗位练兵活动，为课堂教学实地检查作好准备工作。——孔微巍及教研室主任
1．加强人才引进。采取积极有效措施，加大对专业人才尤其是税收学专业人才的引进力度。计划引进教学与科研人员9名，其中财政学、行政管理、劳动与社会保障专业各1名，税收学专业2名，财税研究所、公共管理研究所各2名。——王曙光、李秉坤、蔡德发及教研室主任
2．鼓励考取博士。支持和创造条件，力争2名教师考取博士研究生。——王曙光及教研室主任
3．职称评定工作。积极做好职称评定工作，力争2名教师晋升高级职称，进一步优化职称结构，不断提高教师的综合素质。——王曙光及教研室主任
4．业务能力提高。积极做好教师进修或业务培训，选送1-2名青年教师到国内著名大学或国外高校进修深造，以及数名教师参加高水平的短期业务培训。——孔微巍及教研室主任
5．发挥职能部门的作用。包括：一是发挥教研室的作用；二是发挥研究所的作用（明确人员、协调与教研室的关系）。——王曙光、李红星、李兰、刘萍、陈淑君、周丽俭。
1．教学授课任务。认真、保证质量完成本科生和研究生的教学授课工作，以提高授课质量为核心。严格教学纪律，坚决杜绝违纪等问题的发生。——孔微巍及教研室主任
2．教学改革研究。加强教学内容、方法、实验教学、创新创业项目等方面的研究，鼓励教师进行教学课题立项、发表教研论文。每个教研室完成2篇教研论文。——孔微巍及教研室主任
3．质量工程建设。继续抓好质量工程建设，加强实施名师、新秀、团队和精品课建设；积极做好教学奖励、老员工创新创业项目等申报与结项工作。——孔微巍及教研室主任
4．视频资源共享课建设。加强省级精品课程《财政学》、《劳动经济学》和《公共政策学》的建设力度，逐步形成本校特色，参加省级精品开放课评选工作；资助院级《税法学》（李兰）、《行政管理学》（刘萍）和《社会保障学》（陈淑君）3门课程建设，同时抓好其他专业核心课程建设。——孔微巍、王曙光、李红星、李兰、刘萍、陈淑君
5．教学方法改革。在创新教学内容的基础上，加强网络式、案例式和讨论式等规范性、实效性的实施，不断提高授课质量。——孔微巍及教研室主任
6．论文答辩工作。积极做好2014届本科员工毕业论文答辩的各项工作，严格各个环节标准，把好质量关、出口关。——孔微巍及教研室主任
7．日常教学监管。包括：加强学期期初、期中尤其期末的教学检查，重点是青年教师与上新课的教师教学；加强试卷的规范性，提高课程考试命题的质量；做好2011级本科生毕业生论文的选题、导师、开题工作等。——孔微巍、刘西涛及教研室主任
8．实验教学管理。包括重点引进财政、公共管理相关的教学软件；加强实验教学管理，提高实验教学能力；加强与实际业务部门的密切联系，巩固员工实习基地建设。——周丽俭、田立强及室主任
9．毕业生推免工作。按学校规定的推免工作要求，严格标准与程序，认真完成推荐2014年应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生工作。——王曙光、孔微巍、金菊、刘西涛
1．学科梯队建设。研究制定学科梯队建设管理办法，形成学科梯队人员的成长与淘汰机制。通过院学术委员会议，评定财政学、行政管理、社会保障、劳动经济学4个学科的学科带头人、后备带头人和学术骨干。——王曙光、李红星、蔡德发
2．重点团队建设。研究加强省级重点学科应用经济学（财税政策研究、规制经济研究2个方向）及财政学、劳动经济学博士点建设工作。——王曙光、蔡德发、王志浩
3．加强科研团队建设。加强科研创新团队整合与建设工作，集中力量申报大项目。——王曙光、李红星、王志浩
1．研究生招生管理。积极做好财政学、行政管理和社会保障3个专业学术研究生，以及税务、资产评估2个专业学位研究生的招生管理工作。——王曙光、蔡德发、王炜及教研室主任
2．研究生导师管理。主要包括：一是加强研究生导师管理，修订《研究生导师考核与奖惩办法》；二是加强院外导师管理，出台具体管理与考核措施；三是规范教师授课，防范教学环节风险点，即在课程设置、课时、选人、授课、管理等系列环节查找风险点。——蔡德发、王炜及教研室主任
3．加强培养创新基地建设。研究省级“公司产品创新基地”建设规划，构建协调机制与激励机制；做好2014年研究生招生工作（8名）——王曙光、蔡德发、王炜
4．研究生日常管理。主要包括：一是加强研究生授课监督检查工作，不断提高授课质量；二是做好2011级研究生论文答辩和2012级研究生论文开题等工作；三是做好2014级研究生迎新、导师双选工作；四是做好在校研究生的出勤考核、创新项目和论文撰写等日常管理工作。
5．培养方案修订。包括硕士、博士点培养方案的修订工作。——王曙光、蔡德发、王志浩及教研室主任
6．增设新硕士点。包括教育经济与管理、劳动经济学二级学科硕士点招生准备工作。——王曙光、蔡德发、孔薇巍及教研室主任
为配合学校教学研究型转型，继续实施“151”工程，力争“入主流、上平台、出精品”。
1．科研队伍建设。加强省级财税研究基地、财税研究所、公共管理研究所等科研机构建设，加大对专业性人才的引进力度，研究科研人员考核与奖惩办法。——蔡德发、李红星、李兰、刘萍
2．申请课题立项。打造科研团队（各教研室至少组成2个有特色的科研方向），争取1项国家级课题或省部级重点课题；争取3项省部级课题、5项厅局级（教育厅、财政厅等）课题或研究项目；积极做好市专顾委课题研究工作。——李红星、李兰、刘萍
3．出版学术著作。研究资助出版学术著作管理办法，力争完成有一定学术价值的7部专著。——王曙光、孔微巍、李红星、李兰、陈淑君、刘萍、宣琳琳
4．编写出版教材。上半年出版4部学院规划教材。公共政策学（王曙光）、社会保障学（李秉坤）、行政管理学（刘萍）、公共事业管理学（刘海涛）
5．发表学术论文。力争发表5篇学校认定的国家A1级（本院4个专业指定刊物）专业论文，对未完成科研履职任务教师视为年度考核“不合格”；学院教师必须完成年度科研履职任务，——李红星及教研室主任
6．校内教师讲座。总结经验，继续参加、办好学校“第七届学术节”和校内专业学术讲座活动，即按学校规定的博士、教授及拟晋升副教授以上职称教师完成1次学术讲座，做到有计划、有检查、有总结有实效。——李红星、王炜及相关责任人
7．进行学术交流。邀请校外有影响的专家教授在学术节期间来校讲学，以及业务部门专家在员工学年实习期间进行讲座；积极准备参加有水平、有影响的国内外学术会议，如第24届全国高校财政学教学研究会研讨会、第8届中国税收教育研究会研讨会等。——王曙光、蔡德发、李兰、周丽俭
1．基地建设思路。理顺与学院的关系、理顺与学院两个研究所的关系。——王曙光、蔡德发、李红星、李兰、刘萍
（1）加大基地人才引进。到兄弟院校与科研院所吸引人才，吸引高水平研究人才加盟，把基地建成财税科研基地、地方政府服务基地、梯队建设与科研骨干培养的摇篮。
（2）基地精品工程建设。实施品牌战略与精品工程，包括课题申报、项目研究、日常管理、中期检查、结题鉴定、成果推广与转化等项工作。
（3）基地管理制度建设。包括人员、课题、经费、评奖等各项管理工作。
（4）院校研究院所考察。包括走访中国社会科学院财经战略研究院、财政部科研所、国税总局科研所、人大财金学院及部分兄弟院校科研单位。
1．员工思想教育。主要包括：积极开展“十八大”报告学习活动和青年马克思主义者培养工程活动；深入推进员工党员争先创优活动，创立党员示范岗，充分发挥员工党员率先垂范作用；充分利用好团员阵地，加强老员工的思想教育，学好《团章》和《党章》；加强员工干部培训，定期对班干进行思想教育，提高员工干部思想道德素质及组织解决班级问题的能力；加强诚信教育的宣传工作，提高同学们的诚信意识，倡导文明诚信应考。——李秉坤、金菊及辅导员
2．员工日常管理。主要包括：加强早操管理，提高员工身体素质；继续落实员工工作进公寓，建设和谐的寝室文化；注重员工课堂管理教育，提倡员工课前5分钟进教室，加强监管、定期检查；进一步完善员工综合测评管理制度，使员工成绩排名和奖学金分配更加公平合理；由院团委主要负责、全面落实学院评估评学工作。——金菊及辅导员
3．校园文化建设。以老员工综合素质培养为重点，全面加强校园文化建设作。主要包括：
（1）举办学院辩论赛，激活同学思维，增强团队合作意识，为校辩论赛选拔人才。
（2）积极开展以“作新时代青年”为主题的纪念“五四”运动主题征文活动，内容积极向上、要有时代气息。
（3）举行学院体育节，增强员工体魄、锻炼团队意识；同时积极做好并参加学校运动会。
（4）做好2014级新生报到及举办学院迎新晚会工作。
（5）举行学院员工风采大赛，并积极参加学校“风采大赛”，力争“九连冠”。
4．学风工程建设。以学风建设为中心，大力开展各项科技研究与竞赛活动。组织员工课外科研课题立项活动，参加全省、全国各类老员工课外学术科技作品竞赛，激发员工的创新创业潜能，提高员工创新能力，营造了浓郁的校园学术氛围。主要包括：
（1）组织、做好2014年“挑战杯”全国老员工创业计划竞赛校内选拔作品申报工作。
（2）举办学院税法知识竞赛，为2014年全国“德勤税务精英挑战赛”选拔精英并力争进入决赛。
（3）以志愿活动为主体，全面落实社会实践活动。9月9日重阳节期间组织“敬老爱老”志愿服务活动。
（4）同专业员工举行“手拉手”学习经验交流会，交流思想与学习经验，营造良好学习氛围。
1．完善考核管理。根据学校规章制度，修订学院的《教学工作奖惩办法》、《科研管理奖惩办法》和《教师业绩考核管理办法》等制度，激励教师从事教学、科研工作的积极性，提高教师教学质量，科研入主流、上档次、出精品，实现科研管理由数量向质量的转变。——王曙光及有关责任人
2．学院网络建设。专人负责，完善网站内容；及时公布有关学院重要的教学工作、学科（专业）建设、科研管理、学术交流和员工管理工作信息和喜讯。——王曙光、苏之涛、李陈亚
3．行政日常管理。包括：（1）做好学院教师到校日的考勤、业务研究与学习工作；（2）学院例会制；（3）加强学院各办公室的防火、防盗、安全、卫生管理工作；（4）做好学校、学院有关值班值宿工作等。——王曙光、李秉坤、苏之涛
综上，学院应在完成年度工作计划的基础上，还要根据实际灵活开展工作，认真完成学校及校外有关部门交给的各项工作任务，与时俱进，务实创新，不断开创学院工作的新局面，为学校新时期发展做出积极的贡献。
